3月30日讯：乐视网午后大幅拉升，截至发稿，涨近6%，成交逾14亿元;受此影响，创业板指有所反弹，午后创业板指权重标的股集体拉升，乐视网、暴风集团、银之杰等个股集体拉升。
今天创业板的反弹力度略强于上证指数，说明有部分资金意识到了现在的创业板已经具备了投资价值而愿意买入它，买股票不应该是在万众瞩目时，应该是在人弃我取之时。
乐视网
贾跃亭60亿元股权转让给融创
2017年1月13日，乐视网公告，公司及其控股股东、实际控制人贾跃亭拟引入战略投资者嘉睿汇鑫暨融创中国。交易分为贾跃亭协议转让乐视网股份 (涉及金额60.41亿元)、乐视致新引入战略投资者(通过老股转让和增资扩股方式，涉及金额79.5亿元)、乐视控股转让乐视影业股权(涉及金额10.5亿元)三个部分。同时，乐视致新还向其他投资人，宁波杭州湾新区乐然投资管理合伙企业(有限合伙)和华夏人寿保险股份有限公司股权融资18.3亿元。
根据公告，这三笔交易中，贾跃亭协议转让的股份已经完成过户，嘉睿汇鑫也已经支付全部款项;乐视控股转让乐视影业股权事项正在推进股份交割与工商变更工作，新的董事会完成重组后正常履职中，且嘉睿汇鑫已按照协议约定支付款项;乐视致新引入战略投资者事项目前股份交割以及此事项所涉及的工商变更工作已全部完成，新的董事会完成重组后正常履职中，并且嘉睿汇鑫投资款项已到账约54.62亿元，其余会按照协议约定陆续到账。此外，乐视致新向其他投资人股权融资18.3 亿元事项已经全部完成。
根据融创中国董事会主席孙宏斌在3月28日召开的2016年业绩发布会上所言，“目前公司已经投了(乐视)124亿元。”
此外，公告还显示，为了解决公司控股股东贾跃亭及其配偶甘薇女士涉及的同业竞争事宜，经协商，公司拟收购甘薇女士持有的北京乐漾影视传媒有限公司47.8261%股权。待前述方案实施完成后，甘薇女士不再持有乐漾影视的股权。
推动乐视资金健康化
根据贾跃亭的规划，乐视生态战略从第一阶段生态布局完成、乐视全球化的开放式闭环共享生态系统形成，顺利过渡到第二阶段，聚焦生态价值创造。而在第二阶段，贾跃亭所要求的首要目标就是乐视要停止战略扩张，2017年开始，乐视要形成正向现金流，而第一块要盈利的业务就是乐视电视。
对于乐视电视业务，孙宏斌高度认可。在融创业绩发布会上，孙宏斌表示，“我们投资乐视的逻辑没变，乐视是了不起的公司，前瞻性特别好。我看的是3~5年后的事，现在股票跌了和我们关系不大。乐视电视比苹果APP做得还好，是全球都认的，肯定是非常值钱，我特别有信心。”
按照投资方案，融创中国实际上是将资金主要投向了乐视上市体系乐视网，其中包括乐视视频、乐视超级电视，还有未注入的乐视影业，以及包括乐视超级手机、乐视体育等在内的非上市体系。
业内知名商业战略专家周掌柜表示，乐视超级电视等业务，经过市场证明未来是可以产生正向现金流的，这也是乐视硬件加上内容形成闭合商业模式，被市场接受的根本落脚点。孙宏斌看中乐视娱乐业务，眼光是非常犀利的。只要乐视股价有支撑，孙宏斌投资的安全边际还是很高的。
乐视全生态盈利提速
据了解，在引入融创战略投资之前，贾跃亭已开始进行战略节奏调整，宣布生态战略进入第二阶段。“第二阶段目标非常明确，希望保持用户数量的规模化快速增长和正向现金流的快速增长，以及上市公司开始进入到利润快速增长阶段。”他说。
首先，乐视在组织上进行了变革。配合战略节奏的调整，陆续展开了生态销售与服务平台(中国)的组建、多位核心高管任命等几大组织调整，并宣布成立全球互联网技术及EUI平台，加速乐视生态型组织自进化。其次，对于非核心业务、高烧钱业务的主动“瘦身”，聚焦核心业务。这包括乐视体育放弃中超、亚冠等赛事版权，乐视网将乐视商城剥离上市公司等等。
据孙宏斌在融创中国2016年业绩发布会上介绍，在公司治理方面“我们有推动，上市体系利益上彻底隔离。我们派的董事也到位了，我们是真管，合同里要求他们必须有个CEO，我们要派3个财务经理，人员都到位了，上市公司董事会我们有否决权。”
他还表示：“乐视是在向好的方向发展，要给乐视一个发展的过程。乐视要把业务该切的切、该合的合。我们投资的方向没变，乐视现在该卖的也在卖，该合作的在合作。这些不是负面，是正面。”
中金公司看好融创战略投资乐视后的公司优化治理并认为，在富有传奇经历的孙宏斌的主导下，融创基于深入调研，火线进场，有望提振市场对乐视长期发展的信心。
作为约定，融创将帮助改善上市公司治理结构，利于乐视持续稳健的发展。
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