在上市五周年的重要节点，稳健医疗（300888.SZ）宣布全面升级ESG（环境、社会和公司治理）战略，明确以“呵护健康、关爱生命、保护环境，让世界更美好”为愿景，围绕“守护地球、产品领先、员工成长、共促社区、稳健治理”五大支柱，系统构建起可持续发展的战略架构与管理体系。公司通过推动绿色制造、可持续产品、人才成长、社会公益与合规治理，将ESG理念深度融入经营全流程，在价值创造与社会责任之间探索良性循环。
其中，“守护地球”聚焦气候变化与碳目标管理，推动绿色制造、能源与水资源管理及循环经济探索；“产品领先”强调以可持续与高质量并重的产品为核心竞争力，通过研发创新加快绿色包装与环保原材料的应用；“员工成长”突出以人为本，完善人力资本发展和职业健康安全体系，推动多元平等与员工福祉建设；“共促社区”秉持社会价值优先原则，持续拓展公益实践，提升医疗可及性；“稳健治理”则通过健全治理架构，强化商业道德、合规管理与信息安全，推动责任经营常态化。五大支柱相互支撑，为公司高质量发展注入持久动能。
稳健治理
夯实可持续发展的制度根基
治理是ESG体系的首要维度，也是资本市场评估企业稳健性的基石。稳健医疗近年来不断优化“三会一层”治理架构，推动股东大会、董事会、监事会和管理层各司其职、协同运作，形成“公开、透明、有效”的治理氛围。公司第四届董事会共7名成员，其中独立董事3名，女性董事3名，涵盖医疗、消费、生物科技、会计与工商管理等专业背景，体现了性别平衡与专业多元并重的治理理念。值得一提的是，公司明确将女性董事比例维持在30%以上，成为治理多元化的战略性目标，彰显了在ESG框架下对包容性与公平性的长期承诺。
在公司治理有效性上，稳健医疗注重前置沟通机制，重大事项均设立会前审议和独立董事参与机制，确保决策科学性与透明度。2024年，董事会与监事会换届，公司特别设置新老董监高自由发言环节，延续治理经验与文化传承，形成“制度+文化”的双重稳健。同时，公司通过战略及可持续发展委员会加强对ESG事务的监督与评估，定期向董事会报告战略进展，推动可持续发展目标与公司整体战略保持一致。
在投资者关系管理方面，公司坚持“定期报告推介—日常机构交流—中小投资者活动—内外部分析覆盖”的立体沟通机制。2024年，公司通过业绩说明会、券商策略会、机构路演、互动易平台等多维渠道与超过1200位机构投资者保持深度交流，累计研报覆盖数量远超同行。信息披露方面，公司当年发布公告135份，公告字数达252万字，位列A股逾5400家公司前200名，实现零更正、零监管处罚。与此同时，公司还积极推动ESG专项沟通，以更透明、可追溯的数据回应投资者关切。
在股东回报上，公司连续提升分红率，2020年至2023年分别为20%、30%、48%、50%，2024年更首次实施中期分红，全年分红率达54%。截至目前，上市以来累计分红和股份回购合计占首发募集资金净额的100.3%。在资本市场“重质量、重回报”的导向下，稳健医疗交出了一份兼顾成长与责任的答卷，这也与公司ESG战略中“稳健治理”的长期目标高度契合。
在合规与道德治理方面，公司强化风险防控与合规培训，修订完善《风险管控与处置机制》《全面风险管理制度》等文件，推动风险责任全员化。公司还设立举报渠道，结合线下培训、线上课程和廉洁宣贯，建立反贿赂、反舞弊长效机制。2024年，公司未发生因合规缺陷引发的重大处罚或不正当竞争案例，显示了良好的治理韧性与商业道德坚守。与此同时，稳健医疗通过设立可持续发展领导组和六大专项小组，将治理责任分层落实，确保ESG目标不仅停留在战略愿景层面，更在日常运营中得到切实执行。
绿色创新
低碳发展赋能产业升级
在“双碳”目标背景下，绿色发展成为衡量制造业高质量发展的关键指标。稳健医疗在报告期内，将碳战略纳入公司战略规划，发布《碳盘查管理手册》，明确碳达峰与碳中和目标。通过节能技改、生产工艺优化、再生能源使用，公司在绿色工厂建设和全生命周期减排管理上持续突破。2024年，天门稳健获评“国家级绿色工厂”，2025年，荆门稳健取得EcoVadis金牌评级，全棉时代荣膺“低碳案例奖”，标志着公司绿色管理水平获得国际国内认可。与此同时，公司还在水资源管理、废弃物管理和绿色门店建设方面逐步形成系统化方案，推动循环经济在产业链上下游落地。
创新研发是推动绿色转型的核心引擎。公司秉持“全棉改变世界”的理念，深化“246+6”创新法则，持续推动环保材料应用与产品全生命周期低碳管控。2024年，公司推出新型棉里层口罩，创新采用全棉材料作为吸湿层，在透气性、亲肤性与防护性能上全面升级，解决了长期佩戴不适的痛点。公司还与高校合作研发零铅防护服，在防护性能提升20%、重量降低30%的同时，实现“无铅、无毒、舒适”的环保突破。这些创新不仅回应了消费端对健康、环保的诉求，更展现了公司“以领先的可持续产品为核心竞争力”的战略方向。
研发体系由“创新研究院、稳健医疗研发中心、全棉时代研发中心”三位一体构成，覆盖基础材料、医疗产品与消费品。公司还与华中农业大学合作成立棉花研究院，推动基因改良与新品种培育，形成“源头创新+产业应用”的闭环模式。2024年，全棉时代在湖北推广机采棉订单生产，面积达到5658亩，实现当地机采棉“零的突破”，并计划2025年扩展至1万亩，为农业现代化与产业绿色升级注入新动能。
订单农业不仅提升了棉花品质和产量，也让21万亩棉田焕发新活力，带动上万农民增收。公司坚持“企业+合作社+农户”的订单农业模式，通过轮作改善土壤肥力，在盐碱地推广耐逆棉种，在农业生态修复和产业振兴之间找到平衡。这与公司“守护地球”战略支柱中倡导的可持续供应链、可持续原材料和绿色物流相呼应，使绿色价值从田间地头延伸到全球消费市场。全棉时代15周年“棉花盛开的地方”大秀，则把这一绿色理念通过品牌故事传递至更广阔的消费群体，让可持续发展真正走进消费者的生活场景。
责任实践
共建共享美好家园
在社会责任领域，稳健医疗坚持“社会价值优先于企业价值”的经营原则，通过多维度实践不断传递正能量。企业的社会责任担当，是ESG体系中最具温度的部分，也是稳健医疗在战略中明确的五大支柱之一。
2024年，梅州洪灾发生后，公司第一时间启动应急机制，迅速组织医疗与生活物资支援，并与地方政府和社会力量协同，保障救援高效运转，展现了作为大健康企业在公共危机中的快速反应与责任担当。在医疗可及性方面，公司持续推动公益诊疗、健康科普和物资援助，让社会弱势群体切实感受到企业的温度与力量。
女性健康关怀则是责任实践的重要组成部分。通过与中国妇女发展基金会合作，稳健医疗发起“奈丝公主美好予她”公益行动，为12000名中小学女生捐赠健康礼包，并开展公益课堂、推出主题影片《山城书简》，呼吁社会关注偏远地区女童健康。作为联合国全球契约组织成员，公司也将这一实践经验推向国际舞台，凸显中国企业在全球责任网络中的积极参与。
员工发展同样得到高度重视。稳健医疗在ESG战略中将“Accelerate Employee Growth”列为核心支柱，坚持以人为本，持续加大人才投资。公司推行股权激励与奖金分享机制，提升员工积极性和创造力；建立完善的职业培训与职业健康安全体系，并强化心理关怀，营造安全、幸福的工作氛围。性别平等和同工同酬政策进一步推动多元、平等与包容，使企业内部治理与国际标准全面接轨。
责任供应链管理则体现出稳健医疗的全局视野。公司建立了覆盖准入、评估与退出的供应商管理体系，并对供应商实施环境与社会影响评估，确保责任贯穿产业链全过程。结合绿色物流与可持续原材料应用，稳健医疗推动供应链向更加环保、可持续的方向升级。社区层面，公司通过环保讲座、旧衣回收、公益徒步等活动，倡导绿色消费与健康生活方式，把“呵护健康、保护环境”的理念延展至社会大众的日常生活。
董事长李建全曾在致辞中强调：“品牌向上，是百年稳健不变的方向。”这一战略不仅指向企业自身的长期成长，也彰显了ESG在公司战略体系中的核心地位。
稳健医疗的ESG实践，展现了“治理稳、创新进、责任深”的三重特征。治理透明规范，保障了企业稳健长远发展；绿色创新驱动，为产业升级与低碳转型赋能；社会责任的持续投入，则让企业与社会共成长。公司以“百年稳健、品牌向上”为战略主线，把ESG嵌入发展基因，不仅满足监管与市场的外部要求，更把责任转化为长期价值与核心竞争力。未来，随着国际化拓展与绿色低碳战略的持续深化，稳健医疗有望成为国内医疗与消费品行业的ESG标杆，为全球大健康产业的可持续发展贡献更大力量。
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