新华财经北京9月13日电 “现在我们车间的智能产线，能同时承接几百种个性化订单，库存成本较去年节省了近亿元。”走进四川长虹电器股份有限公司（下称“四川长虹”）智慧显示工厂，车间负责人指着18条高速运转的智能产线介绍说。
作为四川本土成长起来的消费电子巨头，四川长虹在“十四五”期间迎来关键突破——2024年营业收入超千亿元；2025年上半年业绩再提速，营收同比增长10.28%，归属于上市公司股东的净利润5.01亿元，同比增幅高达78.60%，创近4年同期新高。这份成绩单背后，是长虹在AI技术渗透、智能制造升级与全球化布局上的持续发力，也折射出传统家电企业转型升级的突围路径。
AI重构制造体系
近日，中国上市公司协会联合新华财经等媒体开展“我在‘十四五’这五年上市公司在行动”主题活动。记者在采访中发现，“AI全链”“云帆大模型”“全屋智能”等关键词成为长虹各业务板块负责人口中的高频词汇。目前，长虹设立了AI应用创新中心，长虹的AI布局覆盖了技术研发、生产制造、产品迭代的全链条革新。
早在2024年初，长虹自主研发的“长虹云帆AI大模型平台”就通过了国家网信办备案，成为四川省首个获批的AI大模型平台——这一平台，正是长虹家电全面AI化的核心技术基座。
“基于‘云帆 AI’的大规模高质量语料训练及自研微调技术、蒸馏算法，我们的AI TV 语音交互能实现‘毫秒级响应简单指令’，多轮交互理解准确率达91%。”长虹AI实验室负责人刘明华介绍：“比如用户说‘打开客厅空调并调到26摄氏度，同时播放昨天没看完的剧’，系统能一次性精准执行所有任务，不用反复指令。”
2025年以来，长虹全屋AI家电解决方案先后在中国家电及消费电子博览会（AWE）、柏林国际电子消费品展览会（IFA）等国内外展会上亮相，智能感知与主动交互能力获行业与消费者认可。
刘明华表示，AI技术正实实在在提升家电核心功能，“这些创新不是技术噱头，而是真正满足消费者对高品质生活的需求，能直接增强产品竞争力。”
AI赋能带来的产品升级直接带动了企业的业绩表现。长虹2025年上半年财报显示，智慧家居业务实现收入251.24 亿元，同比增长超12%，在总营收中占比44.31%。同时，空调业务收入116.03亿元，同比增长35.49%，AI云节能等技术的应用成为核心竞争力。
长虹智慧显示制造工厂
AI技术不仅改变产品，更深度重构着长虹的制造体系。2025年1月，长虹智慧显示工厂入选工信部“卓越级智能工厂”。记者在工厂看到，18条智能产线深度应用了工业机器人、机器视觉、边缘计算以及5G与工业互联网技术，关键工序实现自动化覆盖。“现在工厂全年能承接600万台个性化订单，商业库存周转率提升145%，单库存成本就较去年省了近亿元。”工厂负责人介绍说。
在细分制造领域，AI成效同样显著：“我们通过数字孪生与AI算法融合，在锂电池生产中废损率下降30%至50%。”长虹能源相关负责人说，长虹2025年1至5月一级能效电视出货占比高达70%，AI技术与绿色节能需求深度契合，成为其抢占“双碳”赛道的重要抓手。
“过去五年，长虹主动拥抱‘智改数转’发展浪潮，深度融合人工智能技术，长虹的产品全面AI化不是简单的功能叠加，而是从底层技术到用户体验的系统性革命。”长虹相关负责人表示。
“出海”构建全球竞争力
在近日举行的2025年德国柏林IFA展上，长虹面向全球首次亮相的熊猫主题家电引发关注——这套产品以水墨设计、熊猫造型搭配“熊猫小白”交互智能体，将AI科技与熊猫生活习惯、四川竹林生态等生活环境深度结合，让中国文化符号转化为全球消费者可感知的美学体验。
“从卖产品到建品牌，我们的出海核心是‘本地化运营+文化共鸣’。”长虹国际品牌中心总经理仵建波介绍，从内陆企业到全球布局，长虹的出海之路已走过近30年：早在20世纪90年代末，长虹便启动国际市场开发；2005年，为解决内陆运输成本高的问题，长虹将海外基地从绵阳迁至广东中山，依托珠三角的配套能力与出口便利，构建“沿海为主、内陆为辅”的生产布局。截至目前，长虹控股集团已在全球建成17个研发中心、22个制造基地，产品与服务覆盖160多个国家和地区。
应对不同市场的贸易壁垒与消费差异，“本地化”是长虹的核心策略。仵建波举例说，在欧洲市场，长虹侧重高端设计、节能环保与家居美学；在东南亚市场则聚焦高性价比与气候适应性功能优化。“比如在东南亚市场的部分区域，家庭入户功率最高仅900瓦，我们就抢先推出0.5匹空调——既避免跳闸，又帮用户节省电费，成了当地消费者信赖的‘老字号’。”
在品牌出海层面，长虹构建了“体育IP+熊猫IP”的双轮驱动模式。仵建波介绍，2024年以来，长虹抓住全球“冰雪经济”热潮，与国际雪联滑雪大跳台世界杯等全球性赛事合作，形成冰雪、网球、橄榄球等全球体育IP矩阵。
在出海发展渠道端，长虹采用“线上+线下”双轨模式：线上依托Amazon等电商平台拓展销路；线下通过体验店、合作零售商及国际展会强化用户体验：“让消费者亲手摸、亲眼见，才能真正感受到产品的性能。”仵建波说。
对于未来的全球市场构想，仵建波透露，2025年长虹已将欧洲、澳大利亚、印尼确立为三大旗舰市场，“区域深耕与产品升级是当前重点，我们会通过强化当地渠道建设、提升服务体验，更好匹配当地消费者诉求，逐步增强品牌影响力和市场份额。”
全力推进智能化升级
当前，家电行业整体增长放缓，行业竞争仍在加剧。“现在市面上一些AI家电功能过度依赖技术噱头，缺乏对真实痛点的理解。”刘明华认为，未来AI对家电产品的赋能还要解决三大痛点：一是数据隐私与安全问题；二是技术成本与价格壁垒：高性能芯片、先进传感器及云计算支持推高生产成本，可能限制产品普及；三是用户体验与市场培育不足。
“我们多年数字化建设积累了大量数据，多用于透明化展示与追溯，基于数据分析的决策、预警等应用较少，在提质降本增效的数据分析挖掘上有很大空间。”长虹控股集团智能制造推进部副部长顾尚林说。
未来，长虹将依托四川省唯一国家级工业互联网平台和AI服务能力，对外网联赋能智慧企业、智慧城市等，并发挥电子信息产业链链主作用推动中小企业发展；对内大力推进“智能化升级改造”，实现先进级及以上智能工厂覆盖80%，夯实全体系、大规模、低成本、高质量一体化制造能力，巩固并扩大相关领域的全球竞争优势。（完）
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