在广州金控入主五年后，达安基因（002030）一场关于董事会提名的争议将这家老牌IVD（体外诊断）企业推向舆论焦点。
5月9日，达安基因第八届董事会第三次临时会议上，两名技术派董事黄珞、张斌对新一届董事会提名投出反对票，反对理由直指候选人“同质化纯金融背景”可能导致的技术空心化风险。不过，董事提名仍然以7票赞成、2票反对的结果审议通过。
两张反对票的质疑撕开了这家IVD老牌企业的深层矛盾——一边是国资股东主导的金融化转型，一边是技术驱动的行业生存法则，达安基因的“撕裂感”早已埋下伏笔。
故事的起点要追溯到2020年。《财中社》梳理发现，当年中山大学将达安基因控股股东中大控股100%股权无偿划转至广州金控。这场看似寻常的国资整合，却为后续的管理层动荡埋下伏笔。
2022年董事会换届，原总经理周新宇、张斌等核心高管集体出局，广州金控背景的韦典含、薛哲强等人上位，标志着“技术派”与“金融派”的权力交接。
矛盾在2025年彻底爆发。此次新提名的9名董事候选人中，除体外诊断研发平台总监梁志坤1人具备IVD技术背景外，其余5名非独立董事均来自金融、财务领域，甚至包括广州金控旗下融资租赁公司高管。
黄珞和张斌的反对理由直指要害：IVD是典型的技术密集型行业，需要“懂行的掌舵人”，而非“同质化金融团队”。这种质疑并非空穴来风——2024年达安基因巨亏9.25亿元，同比下跌984%。
净亏损创十年新高，计提超10亿坏账
资本主导的治理结构调整，在疫情红利期被业绩掩盖。2020-2022年，达安基因凭借新冠检测试剂营收从53亿元攀升至120亿，净利润最高达54亿元，毛利率一度超74%，堪称“IVD茅台”。
但疫情退潮后，2023年公司营收骤降至11.8亿元，2024年进一步萎缩至8.53亿，净亏损同比扩大984%至9.25亿元，创近十年新低。生物制品业试剂类（盒）生产量、销售量同比下滑超80%。
与此同时，达安基因2024年末应收账款余额为22.73亿元，其中1年以上账龄占比80.43%，3年以上占比13.68%。鉴于账款回收风险，公司计提坏账准备10.19亿元，计提比例为44.82%，计提后应收账款余额为12.54亿元，能否顺利收回仍存在不确定性。
对比同行，迈瑞医疗（300760）2024年体外诊断业务收入138亿元，规模远超达安基因；安图生物（603658）毛利率稳定在65%以上；新产业（300832）净利润上涨10.57%，毛利率超过72%，达安基因的技术壁垒优势正在消失。
要短期财技，还是长期业绩？
在技术投入收缩的同时，达安基因的金融布局显得格外扎眼。2015年起，公司通过子公司涉足网贷、融资租赁等业务，但金融服务收入从2018年的8875万元下滑至2024年的3242万元，旗下小贷公司安达易甚至因违规收集用户信息、转手倒卖数据遭质疑。
目前，IVD行业正经历技术迭代（如液体活检、多组学检测），需要持续研发投入，当竞争对手在NGS、质谱平台攻城略地时，公司2024年研发却投入下滑27%，研发人员数量下滑18.4%。
达安基因将于5月26日召开临时股东大会，若提案在股东大会通过，黄珞、张斌这两位坚守技术阵地的董事将退出董事会，因为二者根本未获提名。这家IVD企业，究竟该让懂技术的人掌舵，还是让算账的人当家？答案不仅关乎两位董事的去留，更将决定达安基因未来的航向。
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