全球光伏龙头隆基绿能（601012）正经历上市12年来最严峻考验。
根据公司2024年报及2025年一季报，2024年公司实现营收825.8亿元，同比下降36.23%，为近十年来的首次下滑；归母净亏损86.2亿元，同比下降180%，2025年一季度续亏14.36亿元。
亏损背后是光伏行业供需失衡引发的全产业链震荡，而作为行业风向标的隆基绿能，其裁员收缩与技术突围战略引发市场高度关注。
裁员近半
2024年，隆基绿能员工规模首次出现收缩。据Choice数据，隆基绿能员工总数从2023年底的7.5万人下降到2024年底的3.79万人，减少人数3.72万人，同比减少49.6%，为2024年整个A股企业中员工减少人数之最。而同为光伏行业的晶科能源（688223）也不遑多让，员工人数从2023年底的5.7万人减少到2024年底的3.4万人，同比下降41.1%。
李振国还称，隆基绿能2024年主要进行了三项调整：一是科技创新；二是组织优化，消除了部分冗余；三是明确其他业务领域的布局定位。其中，在组织优化方面，管理职能人员减少较多，将原来多层级的管理模式统一精简为最多两个层级，提升了上传下达的顺畅度。
而隆基绿能的用人收缩也折射出中国光伏制造业集体阵痛。
2020-2023年，光伏行业累计扩产投资超3万亿元，各环节产能均出现阶段性的“绝对过剩”。光伏行业的供需严重错配引发价格雪崩，2023年度，作为上游原材料的多晶硅价格跌幅达68.78%，硅片价格跌幅52.97%，组件价格跌幅达44.75%。2024上半年，我国光伏行业短期过热过快的扩张、中低端产能过剩等问题愈发暴露出来，供需失衡加重。
李振国指出，"大家都没有经历过2024上半年这么严重的供需失衡，在亏现金状态下，干的越多，跑得越快，失血越快"，彼时行业已进入非理性竞争的阶段。而到2024下半年，行业方才逐渐回归理性。
2025年2月9日，国家发改委和能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革，促进新能源高质量发展的通知》，回归市场化的导向，终将有利于光伏行业的长期发展。但李振国补充道，“政策虽有利，但短时间内让大家不知所措，投资模型不知道该如何计算了”。
押注BC电池，技术破局
面对困局，隆基绿能将突围希望寄托于BC（背接触）电池技术。据李振国披露，公司研发的二代BC电池良率已达98%以上，生产成本在逐渐与主流TOPCon（隧穿氧化层钝化接触）技术持平，计划2025年下半年量产60GW产能。
当前光伏行业正经历第三次技术革命分水岭。2024年，TOPCon技术市占率超六成，但专利布局集中在设备厂商，技术同质化严重。隆基试图通过BC专利墙构筑壁垒，已申请核心专利400余项，并与设备商签订独家供应协议。李振国认为，只有建立"硬核技术优势"才能终结价格战，预计2028年BC技术市占率将超30%，2030年将达到50%以上。
但行业调整期或将延长。李振国预测，未来三年全球装机增速可能降至20%以下。但在2060年实现碳中和目标下，中国仍需连续30年维持年增500GW装机。短期阵痛与长期空间的矛盾，考验着企业的战略定力。
在这场行业大洗牌中，隆基绿能的收缩与创新颇具样本意义。正如李振国所言："活下来才有能力改变世界"，当光伏产业从野蛮生长转向精耕细作，技术迭代效率与商业落地能力的平衡，将成为破局关键。
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