APP注意到，赛诺菲(SNY.US)希望通过赞助奥运会，可以吸引新的人才，奖励现有员工，并摆脱这家法国制药商保守的形象。2024年奥运会从主办国法国获得了其他新的合作伙伴，包括奢侈品巨头路威酩轩和超市集团家乐福。
赛诺菲表示，它有时很难让潜在的年轻数据经理和数据科学家相信，制药公司是一个“酷”的工作场所。有人估计，赛诺菲为巴黎奥运会投入了数千万欧元。
赛诺菲公司事务主管Josep Catella表示:“我们正在利用奥运会表明我们是这样的。”赛诺菲还在支持法国著名霹雳舞演员Dany Dann。
数据公司表示，奥运会观众的年龄中位数正在上升，随着年轻观众远离电视，国际奥委会一直试图通过社交媒体活动，以及引入霹雳舞和滑板等较新的体育项目，来吸引Z世代和千禧一代对奥运会的兴趣。
赛诺菲将为参加巴黎奥运会的14名运动员提供资金支持，其中包括英国残奥会游泳运动员Ellie Challis，她将组成一支男女人数相等、奥运会和残奥会运动员人数相等的队伍。
Catella表示，“我们在多元化方面发挥了作用。
赛诺菲还将派遣8000多名员工以志愿者或内部奖励计划的形式参加奥运会。
该公司拒绝透露具体的投资金额，只是表示“返还给员工的钱和支付给奥运会组织者的钱一样多”。
据法国媒体报道，仅奥运会的赞助费就在8000万欧元(8750万美元)到1.5亿欧元之间。
伦敦品牌代理公司Imagination的战略主管Nick Blenkarne表示，赛诺菲可能会从多个角度看待其“昂贵的”赞助。
其中包括如何改变消费者对该公司的看法，如何通过款待项目吸引商业客户，以及如何扩大其吸引力。
Blenkarne表示，“将自己定位为一个想要在世界上做善事的组织，总是有利于吸引新的人才。”Blenkarne的公司曾在往届奥运会上与三星和现代合作。
他补充说:“事实证明，奥运会和世界杯这样的大型赛事对品牌认知度的影响很大。”他指出，思科和Visa等品牌也不太可能成为奥运会的长期赞助商。
本土奥运会
Catella表示，赛诺菲是全球最大的疫苗和抗炎药物生产商之一，通常赞助与疾病或患者群体有关的活动。赛诺菲这次对奥运会“例外”，部分原因是奥运会在巴黎举行。
“我们不做体育、文化、音乐或其他消费品公司做的事情，”他补充说。
传统上，奥运会都是来自主办国的一次性赞助商，它们不属于体育或消费行业。2020年东京奥运会的合作伙伴包括东京燃气、日本航空、野村证券和田中控股等公司。
在经历了几年喜忧参半的财务业绩后，赛诺菲的赞助是否会改变投资者的看法，还有待观察。
"也许(奥运会)是另一个改变人们对该公司创新引擎看法的机会，"赛诺菲股东、瑞士Bellevue资产管理公司专注于医疗保健业务的基金经理Terence McManus表示。
去年10月，赛诺菲放弃了将其消费者保健业务上市的2025年盈利目标，并在创新药物测试上投入更多资金，导致其市值蒸发200亿欧元(220亿美元)。
赛诺菲首席执行官Paul Hudson四年前加入该公司，肩负着扭转公司局面的使命，他面临着挫折，包括乳腺癌药物amcenestrant的失败，以及在COVID-19疫苗的竞争中失利。
Janus Henderson的欧洲股票投资组合经理Tom Lemaigre表示:“我认为，这(奥运会)可能是新管理团队领导的更广泛文化变革的一部分，自2019年以来，已有多位成员加入该公司。”
“我不明白为什么赞助奥运会会被视为一种不好的力量。它们是关于团结和竞争的——人们在最高水平上表现。”
Lemaigre指出，对于公众和潜在员工来说，这可能是“一种声望”，但“赞助这样的大型活动本身并不能改变投资者对公司的看法。”
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