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唐学斌归去,彩生活重塑线上线下

2019年12月05日 09:00来源:蓝鲸财经
责任编辑:第一黄金网
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辞任行政总裁后,唐学斌也辞去了CEO的职务,这是他加入彩生活(HK:01778)的第17个年头。12月3日,彩

辞任行政总裁后,唐学斌也辞去了CEO的职务,这是他加入彩生活(HK:01778)的第17个年头。

12月3日,彩生活发布公告称,唐学斌辞任公司CEO,接任者为黄玮。这样的结局大概是他没有想到的。

2002年,唐学斌从中海跳槽至花样年,并携手花样年董事长潘军创立了“彩生活”。与很多物业公司的成长路径相似,成立伊始,彩生活也将重点放在了规模的扩张上,它不仅频繁参与多个小区物业公司的竞标,同时也相继收购了深圳宝嘉新物业、榕江物业、莲塘物业等数家物业公司。

2014年,彩生活在港交所挂牌,唐学斌开始了他的行政总裁生涯。在他的主导下,花样年提出“打破原有的社区服务管理理念和模式,主张转型做互联网平台,通过培育高毛利率的增值服务挖掘利润空间”的理念,2018年3月,转型主打产品“彩惠人生”正式发布。

多年来,无论是在管面积,还是模式探索,彩生活一直走在行业前沿,但彩生活始终没有探索出将流量变现的方法,这让彩生活的估值一直徘徊在低位。东方财富网显示,截至目前,彩生活的市盈率仅有10.2倍,而雅生活、碧桂园服务、绿城服务则分别为30.3倍、48.8倍、43.3倍。

对此,唐学斌曾表示,“估值高低跟我没什么关系。对市值管理,我能做的就是把企业做好。如果是从物业的角度看待彩生活,我们现在是挺爱折腾的,对于物业收入、利润都不太关注,市场可能觉得公司在这点上不太靠谱。”

但股东与老板并没有给唐学斌更多的时间。9月19日,彩生活宣布,自当天起,潘军、陈新禹已由非执行董事调任为执行董事,其中潘军继续担任董事会主席;黄玮接替唐学斌获任行政总裁。唐学斌归去,早已在此时埋下了伏笔。

对于上述人事变动,金地物业高级研究经理谢金龙曾对表示:“就黄玮代替唐学斌任行政总裁这一动作来看,彩生活目前还是希望把线下,也就是物业服务这块业务做好。过往,在彩生活内部,物业这块做的比较好,相对有名气的还是开元,所以它是希望把开元这边再推出来。”

2015年2月,深圳开元国际物业管理有限公司(下简称“开元国际”)被彩生活收购,黄玮仍担任开元国际总经理。在此之前的13年,他一直供职于开元国际,也是一位“老物业”。

并入彩生活后,开元国际走上快车道。2016年8月1日,彩生活以20亿元的价格从万达手中收购万象美物业(即万达物业),并将万象美物业旗下逾150个项目、约6500万平方米管理面积悉数交由开元国际代管。截止目前,开元国际在管项目逾300个,在管面积近1亿平方米,来自万象美物业占据大部分。

该板块一直定位于是高端小区的物业管理。“目前低端的物业管理服务供给过剩,而高端物业管理服务供给不足。” 广东省物业协会副会长、港联不动产股份有限公司董事总经理鲁军曾表示。

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