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ChainUP全球合伙人苏桃:交易所不应成为黑客们的“提款机”

2019年09月23日 12:06来源:币莱财经
责任编辑:第一黄金网
摘要
一个好的交易所需要具备安全稳定的系统、很好的流动性、资产、流量、社群等条件,首先有一套安全的技术风控体系是关键

一个好的交易所需要具备安全稳定的系统、很好的流动性、资产、流量、社群等条件,首先有一套安全的技术风控体系是关键,其次要有流动性。

2019年至今数字货币交易平台官方公布被盗的共有8家。被盗原因主要有两类,一类是平台自身的技术风控防御系统缺陷;另一类是平台内部制度缺位问题。交易所也成为黑客们的"提款机"和获取优越感的存在。交易所的安全问题不仅仅是交易所自身的发展问题,更重要的是涉及了成千上万用户的资产。ChainUP在其中扮演的角色就是,通过为新晋交易所提供安全、稳定的技术解决方案,助其在竞争中突围,助力区块链产业放量升级。

近日币快报对话ChainUP全球业务合伙人苏桃,深入了解ChainUP如何为交易所保驾护航。

以下是访谈实录:

币快报:首先请给我们简单介绍一下ChainUP的整个布局和商业模式

苏桃:ChainUP的整体布局可以分为产品布局和市场布局。

在产品上我们围绕交易所,布局了交易所系统、钱包系统、态势感知、公链联盟链、矿池、云媒体、流动性、Broker等八大产品体系。这八大产品不是随便想出来的,是我们对当前和长期的市场需求进行判断之后推出的,比如我们目前有四个主要的核心产品交易所、钱包、流动性、云媒体,它们之间有战略协同的作用,交易系统有完善的功能模块和强大的底层架构,提供交易的同时保障用户的资产安全;流动性系统聚合了我们服务过的200多家交易所的流动性,为客户提供最优的深度和流动性;钱包是资产存储,同时帮助所有区块链的创业者快速打造整个生态,孵化项目;云媒体做信息汇聚,为整个行业,包括区块链媒体和传统媒体的创业者,提供云的解决方案,快速搭建媒体平台。

在市场上,我们做的是全球化的布局。当前ChainUP服务了近300家客户,大部分是海外客户,分布在东南亚、欧美、中东等20多个国家和地区。在18年之前,我们秉着"酒香不怕巷子深"的信念,仅仅靠口碑就能盈利,比如早期的Cointiger、BiKi等客户的口口相传为我们带来客户资源,没有做太多的推广。后来一些客户找到我们,说我们应该做更多的推广,让大家早点了解ChainUP,这样他们也能少走一些弯路。所以18年之后,我们做了全球化的布局,在国内和海外同时展开了市场推广,为更多的客户提供更好的服务,帮助其在竞争中早日突围。

商业模式的话,可以分为三个阶段和目标,第一阶段是从2017年成立至2018年年底,属于原始资本和资源积累期,这一阶段我们的核心模式可以说是提供八大产品线的软件服务,这是最基础的。第二个阶段就是2019年到现在,甚至到2021年,是围绕交易展开的产业生态打造期,这一阶段我们的核心模式是技术流量双驱动,同时打通流量入口到交易用户的转换。第三阶段是未来一个预期达成的目标,即做全球智能化的数字银行。

以上就是ChainUP的整体布局和商业模式。

币快报:ChainUP是一家全球领先的区块链技术服务商,成立至今有哪些里程碑式的发展事件?

苏桃:里程碑的话,我们从产品推出到第一家客户上线这段时间,应该算第一个里程碑。在一个产品刚出来还不够完善,并且没有资本做背书、没有很充足的资金、大环境也不是很好的情况下,产品从无到有,客户上线成功,是一件很值得铭记的事情。

第二个里程碑,是2018年下半年到2019年初,行业熊市时期,因为我们前期储备了足够的粮食和子弹,包括积累了一批优质的客户,打造了一个强有力的团队,也获得了一些顶级机构的投资,这些都帮助我们平稳的度过了寒冬期。

第三个里程碑,就是2019年进入牛市之后到现在,我们每个月都在突破上个月的记录。

币快报:ChainUP作为全球领先的技术服务商,团队成员曾就职于一些比较知名的企业,比如说火币、百度,能不能为我们系统全方位的分享一下我们在行业的优势?

苏桃:我们的核心优势,一是核心团队,ChainUP是一家技术驱动型企业,拥有强大的技术背景,引进了100多位来自BAT企业的技术基因,才能够提供市场上技术最好的产品;二是创始团队,我们的创始人兼CEO钟庚发,拥有十几年的技术从业经验;联合创始人杜均是原火币创始人、包括胡东海等,他们在区块链这个圈子里沉淀了多年,对交易系统和行业有着深刻的理解,是其他团队无法比拟的;三是我们坚持只做技术服务商,更专注技术服务,不和客户抢资源,像有一些团队在做交易所的同时提供技术服务,把客户同时作为竞争对手,这样是没有办法更好的为"竞争对手"服务的。这是我们ChainUP在行业内的三大优势。

另外合伙人团队对技术路径判断清晰,对产品放行严格把控,对行业独特的眼光和决策,使得团队没走大的弯路;团队强大的执行力和战斗力,自驱力很强等这些也是我们团队的优势。

币快报:交易所的安全问题一直是困扰行业的一个比较大的痛点。很多交易所其实都在给黑客"打工",ChainUP作为一个交易所的系统安全解决方案提供商,您对当前交易所的安全问题是怎么看的?

苏桃:对于交易所的安全问题,我的理解整个交易所系统是一个非常庞大且复杂的体系,它不仅包含了交易所本身的系统,还依赖于第三方的服务,从整个行业来讲,很多交易所都出现过安全事故,关键是要看你能控制风险事故的能力。出现问题的时候,是否可以很好的去应对,帮助客户将损失降到最低。也就是说你有没有一套完善的风控系统,帮助客户去发现风险-及时阻断-快速解决风险问题,最终保障用户的资产不流出交易所。交易所面临的攻击天天都会有,但因为ChainUP提供了很强大的风控体系,在两年内我们的客户几乎没有出现过大的风险问题。

币快报:据相关权威的一些统计,交易所平均寿命只有18个月,您觉得一个好的交易所需要具备哪些条件?我们ChainUP又可以为他们提供什么样的优势和服务?

苏桃:一个好的交易所需要具备安全稳定的系统、很好的流动性、资产、流量、社群等条件,首先有一套安全的技术风控体系是关键,其次要有流动性,因为流动性是交易所的核心体验,然后需要有足够的资产去支撑,有不断的新增流量和社群基础。ChainUP除了在系统上能够给客户提供强大的技术支持、稳定的系统和安全运维之外,我们拥有八大产品体系、多家区块链主流媒体战略合作,在交易所生态上还能给予一系列的服务和支持。

币快报:ChainUP旗下孵化了一个钱包品牌Hicoin,它如何突破自身做钱包的功能去做区块链领域的支付宝?

苏桃:做区块链领域的支付宝,是HiCoin于2019年Q1阶段提出的战略方向,为此,我们在近期也完成了全面的品牌升级。不再局限于钱包本身的存储功能,而是更多的开发钱包的外围生态,比如资产托管、游戏入金、支付、理财等功能。我们如何能做到"区块链领域的支付宝"?首先,当前钱包领域落地应用还不够多,我们与很多商户都有紧密的合作,共同探索方向,众人拾柴好过单打独斗;其次,HiCoin有ChainUP技术基因的加持,将业务侧重点转向To B,做整个区块链钱包的解决方案也是顺理成章的。而在用户定位上,HiCoin聚焦于交易所、项目方以及投资机构,目前已推出资产管理、支付、全功能钱包三大解决方案,服务超过100个品牌,50多家币改客户。HiCoin未来的目标是做智能化的数字银行,这与ChainUP未来定位也是一致的。

币快报:听说最近贵司刚过了两周年,您对自己或者对公司未来有什么想说的吗?

苏桃:能在荆棘路上奔跑,虽有阵痛,但却值得。行业于ChainUP是一条荆棘路,ChainUP于我也是一条荆棘路,我们都希望能在这条路上奔跑,并且能看到它开出最美的花。

虽然我加入ChainUP的时间不算长,但这个团队的战斗力和自驱力,是我见过少有的。很荣幸加入ChainUP,希望ChainUP能以更好的技术服务更多的客户,扶植更多优质项目,也期待在ChainUP遇见更完美的自己。 

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