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与董明珠叫板宁波富豪:拥566亿元商业帝国,名下两家香港夜店

2019年06月14日 10:00来源:腾讯网
责任编辑:第一黄金网
摘要
文|AI财经社 荆文静   编|梁夜   敢于格力叫板,奥克斯集团作为“小弟

  文|AI财经社 荆文静

  编|梁夜

  敢于格力叫板,奥克斯集团作为“小弟”有着自己的底气。

  受6月10日的格力举报信事件影响,6月12日,奥克斯集团旗下港股上市公司奥克斯国际午后股价闪崩,跌幅一度达18.92%。6月13日,股价缓慢回升,截至6月13日收盘,股价报收0.68港元/股。

  三日来,奥克斯国际蒸发3600万港元,格力电器市值蒸发108亿元。鹬蚌相争,渔翁得利。在这三天里,美的市值反而增长84亿元,股价一度上涨3.44%,拿下一个月来最大涨幅。据悉,在奥克斯空调股份有限公司(以下简称“奥克斯空调”)和格力电器互撕期间,美的官微在微博上调侃“正在吃瓜看”。

  奥克斯空调与奥克斯国际均为奥克斯集团旗下企业。在官网上,奥克斯集团称,2018年,奥克斯集团营收860亿元,总资产566亿元,员工2.5万余名。与之相比的是,截至6月13日14时,格力电器市值3091.48亿元。2018年,格力营收达到2000.24亿元,相当于奥克斯集团总营收的2.3倍。

  在家电领域,格力电器的老大位置毋庸置疑。但在其他领域,奥克斯集团并不逊色。根据官网显示,奥克斯集团业务涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域,旗下拥有2家上市公司(三星医疗、奥克斯国际)。

  2004年,奥克斯集团实控人郑坚江荣膺“2004年度十大风云浙商”称号。2016年,郑坚江以100亿元的财富荣登胡润宁波富豪榜第九名。

  香港夜店第一股

  在奥克斯集团的众多子公司中,最为引人注目的应属奥克斯国际。

  2014年,证券大亨叶茂林带着MAGNUM ENT上市。据当时报道,MAGNUM ENT以经营娱乐场所发家,在香港有三家会所。不足一年后,2015年3月,郑坚江与夫人何意菊以4.04亿港元收购了MAGNUM ENT69.01%的股份,成为实控人,并将其改名为奥克斯国际。

  MAGNUM ENT作为香港夜店第一股,奥克斯集团在入主之时,就吸引了众多目光。

  根据奥克斯国际的2018年中期报告显示,奥克斯国际目前拥有的娱乐场所只有两家,分别为Zentral及Magnum Club。两家会所风格典雅,独具特色,地处兰桂坊区域的中心,横跨逾20000平方英尺(约1858平方米)。其中,Zentral目标用户专注于18至45岁年龄层。

  2016年,茅台首次登陆香港夜店并举办“茅台之夜”活动,选址就在这两家会所。

  自郑坚江携奥克斯集团入主以来,奥克斯国际的股价在波动中下降。与2015年3月份相比,截至2019年6月13日,奥斯克国际股价已经由原来的2.87港元/股跌为0.68港元/股,市值蒸发8亿港元(约7亿元人民币)。

  在格力举报信爆出的前半个小时,根据澎湃新闻报道,有股东以0.74港元/股的价格卖出了4万股,导致该股股价暴跌7.5%。随后几天,奥克斯国际的股价一直低迷。6月12日下午,奥克斯国际股价闪崩,盘中跌幅一度超过19%。

  借助低价营销出道

  1994年,33岁的郑坚江创立奥克斯品牌和宁波奥克斯电器厂,正式跨入空调制造业。

  但是此时,空调行业已经有美的、格力、海尔等几座大山。1996年,格力空调的年产能达到250万台,单产规模居世界第一位。与之形成对比的是,奥克斯集团全国市场总监李晓龙在2003年接受采访时透露,1998年左右,奥克斯空调年产能只有50万台,年销售量不足20万台。

  奥克斯的翻身仗开始于21世纪。 2001年12月20日,奥克斯借力“足球世界杯”东风,聘请中国足球队外籍主教练米卢担任奥克斯空调形象代言人。

  2002年4月20日,奥克斯行业首次公布《空调成本白皮书》。在这封白皮书里,奥克斯大曝行业“秘密”。奥克斯称,一台1·5匹的冷暖型空调的生产成本为1378元,加上销售费用370元、商家利润80元、厂家利润52元,市场零售的标准价应该是1880元。

  此举引来行业众怒。当时,美的、格力、海尔等大企业相关负责人均不约而同地斥之为“绝对的炒作。”

  奥克斯集团依旧我行我素。李晓龙接受媒体采访时称,企业目前的策略是“打江山丢美人”,即只抢夺市场而不考虑利润,等江山打下来后,不愁不“抱着美人(利润)归”。

  此后的十年间,低价策略在奥克斯集团内部被奉为圭臬,宣称“要将空调贵族外衣一脱到底”。就这样,奥克斯在空调行业正式出道。

  最著名的一次营销活动发生在2002年。当时,奥克斯空调在广东市场举办活动“一分钱能买一台空调”。具体要求是,消费者只要在商场花4388元购买一台型号为KF-60LW/TA(小三匹)的空调柜机,再加一分钱就可以购得一台型号为KF-25GW/H(一匹)的分体式空调,参与活动的空调总数量为6000台。

  伴随着空调业务的崛起,奥克斯在其他领域开始开疆辟土。2000年,奥克斯进入房地产业;2006年,浙江大学明州医院营业,奥克斯集团开始涉足医疗产业;2009年,金融危机之后,奥克斯趁机进入金融业,成立汇金小贷公司,参股三家银行;2011年,奥克斯旗下三星电气在上海主板挂牌上市,后更名为“三星医疗”。

  奥克斯也走过一些弯路。多元化战略期间,奥克斯试图进军利润丰厚的汽车业。根据界面新闻报道,2003年10月,奥克斯斥资4000万收购了沈阳农机集团旗下的双马轻型车制造有限公司95%股权,并成立沈阳奥克斯汽车有限公司。在北京钓鱼台国宾馆,奥克斯宣布,计划投入80亿元进入汽车行业。

  但结果并不理想。一年多后,奥克斯宣布退出汽车市场。

  郑坚江也曾承认了这些失败:“奥克斯做过汽车、做过手机,在这个转型过程中,我过去曾经多次说,犯了很多错,造成上百亿损失。”“从战略犯错到战略探索,我们总结经验教训,不断寻找企业发展之路。”

  在不断探索中,奥克斯集团始终没有放弃空调这个主营业务。伴随着电商的发展,奥克斯集团及时抓住了时机,及时布局电商平台,成为空调行业内最早做电商的企业。如今,奥克斯空调在电商渠道上势如破竹——2017全年在电商平台销售突破110亿元,

  奥维云网数据显示,2018年,中国空调电商市场零售份额中,奥克斯排名第一,为26.0%。2019年初,中怡康发布了2019年Q1季度家用空调人气排行榜中。2019年第一季度,奥克斯零售额占比为22.8%,仅次于美的,格力零售额占比仅为16.3%,排名第三。

  2017年,郑坚江在接受媒体采访时称,未来5年,奥克斯将再次转型,规划“预算”“人才”“IT”三大百亿工程,将把奥克斯建设成为拥有国际化竞争力的品牌。在官网上,奥克斯集团宣称,奥克斯依托于“医疗健康、互联网智能化、国际化”三大战略,力争实现“千亿市值、千亿规模、百亿利润”。

  创新不足

  奥克斯集团试图做大做强的背后,是否已经打好了根基?

  从官网上显示,奥克斯称自己拥有十大制造基地:宁波(3家)、南昌、天津、马鞍山、郑州(在建)、巴西、印尼、泰国(在建),并且有宁波、杭州、南京、珠海、日本5大研发中心。

  创新是奥克斯定下来的发展基调。2016年1月,郑坚江在“2015中国中小企业全球发展论坛”上表示,善于创新与把握市场规律的企业才有未来。2018年,中国经济周刊曾报道,奥克斯空调近三年累计申请专利3062件。

  但在创新路上,奥克斯集团也伴随着大量争议。以主营业务空调为例,自2015年开始,因为专利问题,奥克斯空调和格力电器不断发生冲突。2018年,广州知识产权法院对格力诉奥克斯空调专利侵权6个案件进行宣判,3个案件构成专利侵权,判令奥克斯共计赔偿格力4600万元。

  据北京青年报当时报道,格力方面表示,仅2015至2017年,奥克斯公司被格力电器起诉的专利侵权数量就达15个。除此之外,自2010年至今,奥克斯公司通过各种不正当方式挖走格力电器300余位研发、质检等部门的核心骨干人员。

  此前的6月10日,格力电器公开实名举报奥克斯,直指其存在质量问题,此举引发奥克斯一系列回击。双方多次隔空对战,引来了包括国家市场监督管理总局、宁波市市场监督管理局、四川省电子产品监督检验所、中国消费者协会等机构多方关注。

  消费者也对奥克斯空调也表示担忧。有刚刚买了奥克斯空调的消费者告诉AI财经社,使用上虽然没问题,但格力举报的内容是能效和制冷没达标。言下之意是,担心影响日后的使用。还有消费者表示,“已经联系奥克斯客服,会持续跟进维护自己权益!”

  而奥克斯旗下两家上市公司也出现后劲乏力的状况。2015年3月,奥克斯集团入主奥克斯国际,2016年,奥克斯国际净利出现暴跌,净利巨幅亏损高达2164万港元。2017年,净利亏损达2880万港元。

  奥克斯在会所上的营收明显吃力,不得不加大在物业管理服务的投入。2018年中期,根据财报显示,伴随着国内物业服务管理的发展,公司业绩逐渐步入正轨,净利出现增长。但股价依旧低迷,重新沦为仙股。根据前文计算,四年间,奥克斯国际市值蒸发约7亿元人民币。

  另一家上市公司三星医疗,情况也不容乐观。2018年,三星医疗净利润5.08亿元,同比减少42.95%。与2015年4月相比,截至2019年6月13日,股价由16元/股的高位跌至6元/股左右,市值蒸发130亿元。

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