文/云掌财经 冯越
4月29日，因涉嫌信息披露违法违规等行为，乐视网及其大股东贾跃亭被证监会立案调查。
曾享受赞誉和吹捧，也经历过声讨与质疑，当头顶高悬的达摩克利斯之剑一落而下，贾跃亭的故事走向终点，乐视网也完成了它的最后“使命”。
事实上，即便没有证监会介入，告别乐视也在许多人的预料之中。
不久前，乐视网披露了2018年年报，公司全年营收15.58亿元，净亏损40.96亿元，净资产为﹣30.26亿元。
依照深交所创业板的上市规则，“最近一个年度的财务会计报告显示当年年末经审计净资产为负”或“最近两个年度的财务会计报告均被注册会计师出具否定或者无法表示意见的审计报告”的公司，将进入停牌状态，这是股票暂停上市的前奏。
果不其然，自年报发布之日(4月26日)起，乐视网宣布停牌，深交所将在停牌后十五个交易日内作出是否暂停其股票上市的决定。
从估值3000亿的明星企业，到债台高筑狼狈离场，乐视网自然有权递交申请恢复上市，但眼下优质资产流失殆尽，经营状况持续下滑，想要通过又谈何容易?
为梦想而屏息
遥想2015年，乐视初次踏足汽车领域，北美建厂风光无限，“七子生态”如日中天。
此后整整一年，贾跃亭不断为梦想上色，电视、内容、手机、体育……生态经济整体收入超过200亿元，在此基础上，乐视一跃跻身中国互联网企业前5名。由于战略格局太过庞大，尽管一些板块长期处于筹备阶段，投资者依然对其充满信心。
2016年1月5日，以法拉第汽车为引，乐视二度杀入汽车领域，数月之后，首款概念车FF ZERO 1问世。同样在这一年，乐视发布理财产品“乐乐发”，并顺势成立了小贷公司。至此，七大生态仅剩“云生态”这最后一环，随着乐视旗下的云计算公司完成融资，所有人都为梦想屏住了呼吸。
华丽帷幕背后
然而迎接他们的并非贾跃亭口中的美好未来。2016年11月，一封名为《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸》的公开信揭开了“生态帝国”的冰山一脚，华丽帷幕的背后，是千疮百孔、满目疮痍。
乐视资金链断裂，源于早期手机生态的营销策略。为了抢占市场份额，乐视手机长期维持着“硬件负利”。据了解，每卖出一台手机，公司的硬件成本平均亏损约200元，以2016年乐视手机2000万台的出货量计算，仅2015年-2016年，乐视手机直接成本亏损达40亿元。
如同倒塌的多米诺骨牌一般，投资者的质疑引发了一系列连锁反应。自11月2日起，乐视股价闪崩，暴跌近7.5%。随后的几个交易日，乐视股票再遭重挫，市值蒸发近100亿元。从2016年6月乐视复牌算起，公司股价跌去33%。
好在有白衣骑士及时伸出援手。2017年1月，孙宏斌斥资150.41亿扶大厦之于将倾，然而此时的乐视早已深陷亏损的死循环。整整一年，从银行到供应商，不断有人上门催债，业绩报告显示，2017年一季度乐视网亏损约6.42亿元，同年9月，乐视控股和乐视移动被列入失信被执行人名单。
半年之后，孙宏斌心灰意冷，黯然离场。
退市与麻烦
进入2018年，乐视网的广告业务收入、会员及发行业务收入相较上年同期均出现大幅度下滑。年报显示，由于公司在2017年度出现了关联应收账款回收困难、大股东未履行借款承诺、现有债务到期等问题，导致其在2017年度现金流严重短缺，对供应商存在大额欠款，市场品牌及公司信用体系受到极大影响，业务开展受到重重阻碍。
麻烦远远不止于此，当初为筹集资金，乐视网曾于2015年非公开发行公司债券，这些债券本该在2018年8月兑付本息，但受公司财务影响，截至目前许多承诺仍未兑现。
作为乐视网大股东，贾跃亭仍持有乐视网23.1%的股权，其中21.49%的乐视网股权已被质押、并达到平仓线，值得一提的是，这23.1%的乐视网股权已经全部被司法冻结。
毫无疑问，一旦乐视网退市，不仅中小股东追债无门，手握质押股权的券商最是恐慌。
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