近几年来，有效利用老旧工业土地和建筑，因地制宜发展三产服务业，是杭州萧山工业调整结构、升级改造的有效途径之一。
“腾笼换鸟” 成就新产业
通过盘活存量土地、盘活闲置厂房促进空间优化，变发展“包袱”为转型优势，一大批旧厂房通过变身“生”出了新经济，而杭州国际珠宝城(以下简称珠宝城)就是成功的案例之一。
一位业内人士曾坦言，随着城市化步伐的加快和城市经济结构的转型，曾经代表城市工业文明的工厂及工厂群逐渐退出历史舞台，包括萧山在内，许多地区都囤积起越来越多的闲置厂房。然而，旧厂房拆除重建，不仅会产生扬尘、噪声、建筑垃圾等环境污染，而且闲置的旧厂房大部分未到设计使用年限，拆除重建成本较高，还会造成大量的资源浪费。
5年前，珠宝城前身还是一个荒芜的旧厂房，在经过“腾笼换鸟”改造之后，这一旧厂房最终蝶变为富丽堂皇的珠宝城。通过5年发展，如今珠宝城已成为一个百亿级的市场主体，成为华东最大的黄金珠宝批发市场之一。珠宝城的实践证明，只要政府做好引导、给出政策、提供平台，企业完全可以将产业做大。
做好“三篇文章” 实现稳健发展
在实体经济不振、商品交易市场普遍不景气的大环境下，珠宝城为什么能逆势增长、稳步发展呢?“这主要是得益于做好了‘品牌集聚、规范经营、权益保护’三篇文章，赢得了珠宝终端零售商的青睐。”珠宝城总经理石峰说。
据了解，2012年6月，珠宝城开业时，中国黄金、航民百泰、粤豪梦金园等知名品牌纷纷入驻。一个月后，入驻的知名珠宝品牌达到26个，销售额首破1亿元。2016年，市场又引进了老凤祥、上海老庙、金一黄金、周六福等著名品牌，如今珠宝城进驻的商户超过100家、品牌150多个，其中一半以上是中国驰名商标、中国名牌、中华老字号、中国珠宝首饰行业驰名品牌。据统计，珠宝城年销售额已突破100亿元，客户网络覆盖华东六省一市3500余家。
为了市场长远发展，珠宝城从一开始就做到规范经营。对经营户严把进货关，严守质量底线，对违法、涉假经营坚决清退出场，同时按照行业标准，要求经营商户规范标识、明码标价、明细内容、证实相符。2012年底，浙江省黄金珠宝饰品质量检验中心整体进驻市场后，为经营商户进货和消费者购物提供了第三方的权威验证。
珠宝城还与经营户签订《诚信经营承诺书》，在市场设立了消费维权联络站，涉及消费者投诉和纠纷在珠宝城消费维权站的积极协助下均得到了妥善解决。
瞄准“长三角” 书写新篇章
瞄准“长三角”市场需求，珠宝城的终极目标是，在萧山这块创业沃土上打造一个全新的都市新兴产业。
一个市场——杭州国际珠宝城。一个产业园——长三角国际珠宝产业园，包括生产加工区、设计研发区、行政办公区、展示交易区、生活服务区等多个配套区域的大型产业园，与杭州国际珠宝城一起，形成“前店后厂”的发展模式。一个珠宝总部CBD——亨德利大厦，大厦位于奥体中心板块，将近五万平米，于明年投入使用。届时，这三者将形成一个“黄金三角”地带，从而推动杭州的黄金珠宝业从百亿级向千亿级迈进。
据了解，杭州国际珠宝城占地30亩，长三角国际珠宝产业园占地90亩，亨德利大厦占地16.5亩，一共用地不足150亩，却产生了巨大的经济效益。2016年，珠宝城销售总额超过100亿元，亩均财政贡献超过110万元，当年每平方米的销售额业绩高达22.5万元，换算下来，珠宝城每平方米的地块每年产生的销售额足以购买一块800克大金砖，用“寸土寸金”来形容毫不为过，这为萧山三产发展作出了重要贡献。
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