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细究施华洛世奇腕表业务能够逆流而上的原因

2017-05-26 15:40:00来源:第一黄金网
责任编辑:韩朝霞
摘要
“征战”巴塞尔多年之后,2016年腕表业务获得逾30%的增长,施华洛世奇旗下的腕表业务在低迷的市况下仍能逆流而上。这要归因于其腕表的独特性:瑞士制造又有价格优势,别具品牌的设计特色与璀璨光芒,帮助女性轻松提升日常装扮的魅力指数。

近年来,瑞士腕表仍然面临着出口增速的压力,但2009年首次参展Baselworld的“新玩家”——施华洛世奇却是“笑看江湖”。罗伯特·布克包尔(Robert Buchbauer)表示,在短短八年时间,品牌腕表业务增长了十倍,2016年销售增速超过30%。他说:“我们此前的决策该是十分明智的。”

施华洛世奇腕表

施华洛世奇腕表

如果回忆2009年之前的施华洛世奇产品,人们应该可以猜测出,这个品牌早有想法打入制表业:当时的很多首饰系列里面已经包括了一些手表款式,且市场反馈也是不错。当时,施华洛世奇内部就在讨论,应该可设立自己的腕表部门,并且需要融合各种硬件和软件,以符合行业要求。

施华洛世奇水晶精品业务行政总裁罗伯特·布克包尔(Robert Buchbauer)说,他们总共花了三年时间制定各种战略和重要决策,包括参展巴塞尔国际钟表珠宝展等,“说实话,这笔投资巨大,且肩头压力很大,但我们决定做下去。”

确实如此,2009年也是我们报道巴塞尔国际钟表珠宝展的第一年:2008年,瑞士出口腕表总额为17亿瑞郎,而2009年结束时,这个数字下落为13.2亿瑞郎(数字来自瑞士钟表工业联合会FH)——当年瑞士制表业也感受到全球经济危机带来的一波影响。

施华洛世奇甚至考虑推迟腕表上市计划,但最后,他们仍决定如期推出腕表系列。“市场反馈和专家评价都不错,但我们一直在学习,不断优化产品,并获取消费者反馈,才有了如今腕表部门独当一面的成功。当初没做这个决定的话,集团业务将是另一幅模样。”

对于罗伯特·布克包尔来说,“征战”巴塞尔多年之后,2016年腕表业务获得逾30%的增长,确实是很不错的消息︰“我们很高兴地宣布,旗下的腕表业务在低迷的市况下仍能逆流而上。这要归因于我们腕表的独特性:瑞士制造又有价格优势,别具品牌的设计特色与璀璨光芒,帮助女性轻松提升日常装扮的魅力指数。”

另一方面,他也表示收获这样的成绩并不意外,“我有幸领导施华洛世奇,品牌发展一直不错。2009年我们正式进入腕表领域,当时大家满怀激情。五年后,我们在巴塞尔展出自己的产品,到现在业务增长了十倍。近几年,腕表业面临很大压力,少有好消息,不少制表品牌业绩下跌10%到15%。但施华洛世奇则逆流而上,去年腕表这一块增长34%,跟其它品牌相比,这简直是两幅图景。我经常思考这一对比,能有今天的成果,因为我们此前的决策十分明智。”

他特别指出,施华洛世奇在决定踏入制表业之初,他就100%亲力亲为、将品牌的DNA植入腕表中,让施华洛世奇的水晶同腕表合为一体,“消费者一看就知道这是施华洛世奇家的表,不是说上面仅仅有个品牌商标而已,因为我们的产品外表闪亮、设计突出且注重细节。”

时至今日,施华洛世奇擅长打造很多不同的腕表系列,且不乏许多价格亲民的产品,以及“瑞士制造”,这位行政总裁说,“这些都是我们成功的重要因素”。

当然,这位父亲也懂得,必须找到和年轻人、潮流动向保持一致,“年轻人少耐心,他们需要在很短的时间内了解一件东西。他们才不会花时间去读一些超过20页的手册,产品讲解时得直中靶心。他们要么喜欢,要么讨厌,如果喜欢的话,就会变成品牌最棒的代言人,如果讨厌的话,我们就遇到麻烦啦。”这是他从小女儿那里取来的经。

这家走过158年风雨的老字号仍然没有停止创新,并不断超越自己。接下来呢?当我们把这个问题抛给布克包尔时,只听他说,“有时,我们应该走得慢一点,这是最大的挑战。”

无论从品牌自身发展战略考虑,还是应对全球市场变化,施华洛世奇确实在今年新作发表方面有所保留,2017秋冬系列之中,我们可见多款2016年畅销型号新增了色彩及尺寸选择,以及更为女性化的迷你版本。

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