一、引言
当贸易流与数据流在同一条光纤中奔涌，货币的面孔也在悄然改变。《数字贸易能推动人民币国际化吗？》一文将镜头对准这一尚未被充分理论化的交叉地带，提出数字贸易并非传统贸易的简单线上化，而是对人民币国际化路径的一次“系统升级”。文章用“贸易转型升级-币种选择话语权-跨境数字生态”三重递进框架，揭示了数字贸易如何通过改变企业竞争力、重塑支付网络与再造制度环境，为人民币国际化注入新的边际动能。
二、数字贸易的内涵与测度：从统计边界到制度边界
①统计口径的演进。OECD-IMF-UNCTAD-WTO2023年手册将数字贸易界定为“以数字方式订购和／或交付的国际贸易”，细分为数字订购与数字交付两类。数字订购以跨境电商为核心，数字交付则涵盖软件、云计算、数据流、在线服务等无形品。文章用中国2023年数据刻画体量：数字交付服务进出口3859亿美元，占服务贸易总额41%；跨境电商2.38万亿元，占货物贸易5.7%，五年复合增速17%。这组数字不仅说明了规模，更暗示了贸易结构的质变——从“集装箱”到“云端”，从“美元计价”到“多元结算”的潜在转换。
②制度边界的扩张。数字贸易的统计边界之外，是规则边界的快速扩张。RCEP等协定把数据跨境流动、数字支付、无纸贸易写入条款，为人民币结算提供了制度接口。文章指出，中国已从规则接受者逐步转为规则制定者：截至2023年底，已签署19个含数字贸易条款的RTA，覆盖29个经济体。规则输出不再是抽象的“软实力”，而是直接决定结算货币选择的“硬约束”。
三、数字贸易如何重塑价值链：从低端锁定到高端攀升
传统加工贸易以“低成本＋低附加值”锁定价值链中下游，导致人民币计价权薄弱。数字贸易通过三条路径打破锁定：
①数据驱动的运营效率。区块链电子提单、AI报关、智能仓储等压缩了出口平均通关时间，并降低了单票成本，企业议价空间随之放大。
②数字化交付的附加值提升。2023年中国电信、计算机和信息服务出口1290亿美元，占数字交付贸易33%，高技术含量带来更高的人民币结算黏性。
③平台经济的链主地位。EWTP已在全球11个国家和地区建立合作网络，累计服务中小企业超过14万家，平台规则与支付接口同步输出，天然带有人民币结算选项。文章用“链主即货币主”比喻，说明谁掌握数字平台，谁就拥有结算货币的决定权。
四、币种选择话语权的微观基础：企业竞争力与议价能力
①交易成本下降与支付效率提升。传统信用证结算流程复杂，一般需数周完成；数字支付平台可大幅压缩结算时间并将费率控制在较低水平。文章以支付宝跨境汇款为例，指出技术红利直接削弱了美元在中小订单中的“流动性溢价”，为人民币结算打开切口。
②议价能力的动态变化。数字贸易改变了议价能力的来源：从“规模”转向“数据”。拥有消费者洞察、供应链算法和品牌私域的企业，可在谈判桌上要求以人民币结算。文章引用Goldberg & Tille（2008）的经典结论——“产品差异化程度越高，贸易商在结算货币上的主导权越强”——并指出，在中国跨境电商的实践中，随着企业数字化能力的提升，人民币结算在对外贸易中的占比呈现持续上升的趋势。
五、跨境数字生态：人民币的新应用场景
①支付数字化：CIPS与央行数字货币桥。如果说SWIFT是“老旧的邮政系统”，CIPS与多边央行数字货币桥（m-Bridge)就是“高铁＋航空”的立体网络。m-Bridge试点显示，跨境支付时间从3~5天降至2~10秒，结算成本大幅度下降。当数字贸易平台与m-Bridge对接，人民币即可在“平台-支付-清算”闭环内高速流转，形成对传统美元清算的替代路径。
②供应链数字化：物流、关务与资金流的同步。区块链溯源＋智能合约把物流、关务、资金流写入同一条链，人民币支付指令与货物放行指令同步触发，降低违约风险。文章指出，数字化供应链使人民币需求从“商品结算”扩展到“服务结算＋数据结算”，应用场景多元化为贮藏职能提供了新锚点。
③监管数字化：透明性与合规性的同步提升。数字化海关、无纸化报关、实时风控系统降低了监管不确定性，增强了国际市场对人民币的信任度。文章强调，监管科技并非“后台工具”，而是人民币国际化的“前台名片”。
六、结论与启示
数字贸易通过价值链升级增强企业竞争力，通过成本下降与议价能力增强提升币种话语权，通过跨境数字生态扩张人民币场景，最终实现人民币国际化的“软件更新”。这一路径既保留了贸易推动货币国际化的经典逻辑，又植入了数字时代的全新变量。
①基础设施：加快数字人民币在跨境电商综试区、自贸区、RCEP成员国的落地，形成“平台-货币-规则”三位一体生态。
②规则制定：以DEPA谈判为契机，推动数字支付、数据流动条款纳入RTA，输出“中国模板”。
③企业培育：支持数字贸易领军企业在海外设立人民币结算节点，鼓励平台内置人民币钱包功能，提升境外商户的“一键人民币”体验。
原文出自：宋科，李亭．数字贸易能推动人民币国际化吗？[J].金融市场研究，2025(8):115-125.
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