靓丽橙
天空蓝
忧郁紫
玛瑙红
炫酷黑
深卡色
黎明
收起
首页>黄金品牌资讯>

正文

周生生玩转型 携手Pivotal走上数字化道路!

2018年12月19日 14:27来源:第一黄金网
责任编辑:summer
摘要
进入2018年,周生生积极展开数字化转型,与戴尔科技集团的软件公司Pivotal合作,通过采用最新的PKS容器化基础设施,支持以实体店与网店一体化运作等为代表的数字化转型。

周生生一直以来保持对于珠宝的热诚,不仅坚守保持传统的优秀品质,同时也不停注入创新和创意。周生生成立八十多年来,多次创下突破性的成绩,包括:成为首家珠宝企业在香港联合交易所上市(1973年);首个突破传统并推出主题系列的珠宝品牌, 推出Hello Kitty精品系列(1997年);首个香港珠宝公司建立品牌网站及网上销售店(2001年)等。

1.webp.jpg

周生生非常重视网络销售渠道,积极入驻了天猫、京东等电商平台。2017年,周生生的网上销售持续增长,已经达到内地销售的14%。进入2018年,周生生积极展开数字化转型,与戴尔科技集团的软件公司Pivotal合作,通过采用最新的Pivotal Kubernetes Services(PKS)容器化基础设施,支持以实体店与网店一体化运作等为代表的数字化转型。

“周生生的数字化转型,与Pivotal开始合作是一个标志。”周生生CIO潘挥廉表示,周生生在10年前采用SAP Hybris的单机架构开发了自己的网站,最近几年确定了IT转型的计划,随后不断思考如何落实IT转型。对于业务的转型来说,IT资源是核心驱动,因此周生生与Pivotal、VMware以及Dell合作,建立私有云平台并与公有云进行无缝对接,在此基础上实现DevOps自动化,希望从软件开发到营运都能全面实现自动化,以敏捷IT追上业务转型。

2.webp.jpg

周生生CIO潘挥廉表示,实体店与网店一体化运作,对系统、流程等的改变不是线上线下那么简单,而是全渠道覆盖,这就要求公司的IT能够更加敏捷、追上业务变化的速度。此外,电商合作伙伴也都处于快速变化的状态,例如京东的无界零售也要求实体店的配合,也需要周生生的IT变得更加敏捷。而周生生自己的官方网站,还可以实现“月享钱”等积分计划,是内部CRM系统的一部分。

3.webp.jpg

周生生正在建设新一代的实体店与网店一体化运作的全渠道销售,相应的也需要公司的IT成为“全渠道”的平台,从而实现敏捷的IT并支持敏捷的业务。而由于之前是单机系统,随着与互联网公司的系统对接以及网店和电商等互联网业务的展开,周生生也需要建立全云端架构,例如把一个大型的Oracle库分拆成可独立扩展的分布式数据库等。

周生生CIO潘挥廉介绍,周生生在内地、香港和台湾共有三个DevOps团队,在业务快速变化的前提下,需要对三个团队进行同时的统筹开发,每个团队要独立开发不同的维度,再整合整体起来运维,这对于各方面的要求非常高。一个微服务的质量,就会影响整个IT生态。周生生从2018年5月开始与Pivotal合作伙伴Masterson及Pivotal合作,采用完整的Pivotal平台以及Agile敏捷方法论,加入自动化的CI/CD开发运维自动化,为周生生打下敏捷开发的基础。

更多精彩财经资讯,点击这里下载第一黄金网APP
66 收藏


    相关阅读

    本栏目文字内容版权归第一黄金网所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

    京ICP备17037933号-2