继BAT巨头之后，京东、小米等各大互联网公司纷纷在保险业布局。站在“互联网+”的风口，配以强势的股东资源和突破传统的营销方式，能否成就这些后来者实现弯道超车，尚需时间的检验。
各巨头纷纷布局保险
据不完全统计，目前除BAT互联网巨头以外，以京东、苏宁、小米、新浪、网易、唯品金融、国美为首的各界巨无霸，已拥有近7张保险相关牌照。
相比传统保险业，互联网保险有三大优势：第一，成本优势，保险公司在线上售卖保险产品，把传统销售渠道各经营环节打通，成本减少，保费相对便宜;第二，便捷优势，投保耗时短;第三，创新优势，能快速反应并推出新型产品，与网购生态黏合。
目前，互联网巨头进入保险市场，大部分以保险中介和网络互助保险的形式切入。从险种上看，航意险、退货险、短期意健险是主流险种。
细看各家布局不难发现，主要目的是场景营销使得流量变现，从而延长自身业务产业链。
互联网+保险短板凸显
目前来看，保险领域的核心业务互联网保险似乎还插不上手。从险种上看，航意险、退货险、短期意健险是主流险种。而对于长期寿险，传统保险的地位还难以撼动。
虽然互联网对保险公司的机会是均等的，但是却不排斥“先行者优势”。传统的保险公司尽管在时代大背景下迫于转型和改革，但是不可否认，先入市者本身再进军互联网保险领域，自身的下沉渠道就有积聚优势，这是到目前为止，纯粹的互联网保险公司望尘莫及的。
互联网保险劣势体现在：第一，产品单一，互联网保险产品以低价值、短期化为主。第二，服务体系薄弱，存在理赔材料多、理赔跨度长、赔付款不能及时到位等现象，造成“投保易、理赔烦、赔付难”现象。第三，更容易发生保险金诈骗，比如网络支付环节盗刷，客户资金被侵占等违法犯罪行为。第四，无个性化服务，互联网保险基本依靠客户自助选择，由于多数人并不知道自己真正的需求，难以买到最合适的产品。
事实上，互联网巨头们要做的不只是保险，而是围绕生态系统打造“金融科技生态圈”。
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